Juhtimiskultuur löögi all: läbipõlemine kasvatab kulusid ja vähendab töövõimet

Läbipõlemine Eesti töökohtadel süveneb ning selle hind ühiskonnale kasvab kiiresti. Möödunud aastal avalikustatud Tööinspektsioon aastaraamatu andmetel maksti 2024. aastal läbipõlemise tõttu töövõimetushüvitisi 844 870 euro ulatuses – enam kui kaks korda rohkem kui 2023. aastal, mil see summa oli 365 691 eurot.¹

Kui kasvutrend jätkub samas tempos, suureneb surve nii tööandjatele kui ka sotsiaalsüsteemile ning tööturul võib sageneda pikaajalise töövõimetusega inimeste osakaal.

Läbipõlemine puudutab eelkõige tööealisi inimesi, kusjuures suurim riskirühm on 30–39-aastased töötajad. Samas esineb vaimse tervise probleeme kõigis vanusegruppides. 2024. aastal registreeriti Eestis vaimse tervisega seotud ravijuhte kokku 275 465 korral, mis viitab probleemi laiemale ulatusele. ¹

Tegemist ei ole üksnes Eesti murega. 2025. aastal läbi viidud üle-euroopalise uuringu “OSH Pulse” kohaselt on 29% töötajatest kogenud töö tõttu stressi, depressiooni või ärevust või on töö neid seisundeid süvendanud.² Rahvusvahelise uuringufirma Gallup andmetel kirjeldas 38% eurooplastest oma eelmist tööpäeva stressirohkena.³

Läbipõlemise juured peituvad juhtimiskultuuris

Tänasest algava kampaania “Läbipõlemine on sümptom” idee autori ja ühe eestvedaja, Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogide Liidu juhatuse liikme ja kaasasutaja Pia Pedaniku sõnul ei saa läbipõlemist käsitleda üksnes töötaja isikliku probleemina. “Läbipõlemine ei ole ainult individuaalne mure, vaid selle juured on juhtimiskultuuris ning selle mõju on laialdane. Kui töötaja töövõime langeb või tuleb leida asendus, mõjutab see otseselt organisatsiooni tulemusi ja konkurentsivõimet,“ rõhutab ta.

Läbipõlemise kõrval mõjutab tööandjaid märkimisväärselt presentism ehk olukord, kus inimene on küll tööl, kuid vaimse tervise probleemide tõttu vähenenud töövõimega. Eesti Inimarengu aruande (2023) kohaselt ulatub sellise varjatud töövõime languse kulu Eestis ligikaudu 2,8 protsendini SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas. Ka OECD analüüsid⁴ toovad välja, et vaimse tervise probleemid on üks peamisi töövõime ja tootlikkuse languse põhjuseid.

„Ennetus ja varajane sekkumine aitavad hoida inimesi tööturul ning tõsta organisatsioonide tulemuslikkust. Vaimne tervis ei ole kulu, vaid kõrge tasuvusega investeering,“ lisab liidu esindaja.

Süsteemne ennetus on lapsekingades

Kuigi probleem on terav, ei ole enamik Eesti organisatsioone veel süsteemselt läbi mõelnud, kuidas töötajate stressi ennetada ja maandada. 2024. aasta ESENER-uuringu⁵ järgi on stressiennetuse tegevusplaan olemas vaid 21,2% Eesti organisatsioonidest.

Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogide Liidu kaasasutaja ja juhatuse liikme Riina Tellingu hinnangul ei ole nendest numbritest võimalik mööda vaadata. „Ühiskonnana ei saa me lubada läbipõlemise normaliseerimist. Vajame inimkesksemat juhtimist ja teadlikumaid valikuid. Juhtide roll on siin võtmetähtsusega – alates isiklikust eeskujust ja töötajate kaasamisest kuni paindlikuma töökorralduse, töö mitmekesistamise ja psühhosotsiaalsete ohutegurite kaardistamiseni. Võimalusi liigse stressi vähendamiseks on mitmeid, küsimus on tahtes ja süsteemsuses,“ rõhutab liidu esindaja.

Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogide Liidu eestvedamisel märtsikuu jooksul toimuva kampaania “Läbipõlemine on sümptom, muutus algab organisatsioonikultuurist” kutsub juhte läbipõlemise probleemi teadvustama ning selle ennetusega teadlikult tegelema. Kampaania raames toimub kaks temaatilist seminari – “Digikoormus kui varjatud läbipõlemise risk” ning “Väikeettevõte, suur surve: kuidas hoida meeskond toimimas?”– kus oma nõu ja kogemusi jagavad valdkonna eksperdid ning ettevõtjad-töötajad. Kampaania ja seminaride kohta saab lugeda lähemalt https://etop.ee/labipolemine/

Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogide Liidu eesmärk on edendada eriala arengut Eestis ning toetada inimeste heaolu ja sooritust organisatsiooni- ja töökeskkonnas. 2019. aastal loodud liit ühendab töö- ja organisatsioonipsühholoogia valdkonnas tegutsevaid inimesi ja huvilisi.

Allikad: